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As startups têm muito trabalho pela frente e, na correria do dia a dia dos negócios, pode ser difícil reservar tempo e estabelecer uma estratégia sólida para o departamento de RH.
Existem muitos desafios de RH para empresas iniciantes, incluindo recrutamento, estabelecimento de políticas, obtenção de adesão da administração, contratação de funcionários, demissão de funcionários com baixo desempenho e muito mais. Embora muitos desses desafios ocorram independentemente de sua empresa ser uma startup ou não, é importante entender o desafio único que cada um deles apresenta para uma nova empresa e por que eles são importantes. Alguns desafios comuns de RH em empresas iniciantes incluem:
As startups são empresas dinâmicas e que se movem rapidamente, que não querem ficar atoladas por trabalho burocrático e regulamentos desnecessários.
O RH não precisa ser um estrangulamento para startups em crescimento e empresas de pequeno e médio porte. Existem maneiras de organizar seus recursos humanos e contratações, mantendo a flexibilidade.
Os recursos humanos costumam ser vistos por empresários, gerentes e fundadores como algo de que você precisa, mas não tem impacto direto no crescimento de uma empresa
Recursos Humanos para startups: o fato de que a maioria dos negócios falham em cinco anos dificilmente é novidade para quem tem um pulso na comunidade de startups. Na verdade, exatamente o oposto é verdadeiro hoje em dia. Com o quanto a figura é jogada em torno de seminários de crescimento intermináveis e encontros de tecnologia locais, as implosões de startups muitas vezes parecem uma profecia que se autorrealiza.
